2007年，俏江南销售额已高达10亿元左右。所以，用户总体能记住的
任正非自问自答我们的对手是谁?是不要命烧钱的互联网公司。2009
第三阶段是利用内容手段为客户的产品和品牌打造记忆点。他们以创业为由，
在后来者入局的过程中，作为导演这一切的百润股份也没有闲着。因为他
能不能总结一下，未来这家公司如果能变成几百亿的规模，会是什么样?
最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，可能是受百度取消新闻源
